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杭州公司疫情防控實行“14+7+7”管理模式

杭州公司疫情防控實行“14+7+7”管理模式

    為防范新冠疫情輸入,降低疫情傳播風險,作為高風險的對外接待窗口單位,杭州公司高度重視疫情防控工作,積極響應國際轉運專班組疫情防控14+7+7管理模式的要求,國際轉運專班組工作人員參加轉運工作14天后,在酒店封閉式管理7天和居家觀察7天。

    8月14日,杭州公司第一期派出的19名工作人員在指定酒店實行集中封閉式管理。

在隔離動員會上,總經理陳靈生指出,公司員工要在封閉管理期間服從現場工作人員的管理,嚴格遵守防疫要求,同時做好自身防疫,不能掉以輕心。員工們的一言一行都是代表著浙江外事的形象,一年多來的轉運工作中的良好形象要繼續保持并發揚。

    8月19日,總經理陳靈生帶領杭州公司全體班子成員到酒店慰問轉運專班組人員,為他們送上公司的關心問候和慰問品。陳靈生代表杭州公司班子感謝他們堅守一線,并叮囑他們一定要做好安全保防,保障自身的安全,有需求及時向公司反饋。轉運專班組人員紛紛表示感謝公司的關心,會做好自身安全防護,保證圓滿完成各項任務!

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